DAF/CFO - ACHATS

Rebondir après la crise : quelles clés de succès pour les entreprises ?

Retour d’expérience de Fanny LETIER, Cofondatrice de GENEO CAPITAL ENTREPRENEUR qui a choisi – dit-elle – d’accompagner les dirigeants « Bâtisseurs » pour leur donner les moyens de leurs ambitions.

La France regorge de pépites. Permettre aux PME – ETI de réaliser leur plein potentiel de croissance est un enjeu majeur pour l’économie, pour l’emploi, pour les générations futures. Forte des rencontres humaines et de l’expérience accumulée à Bercy, au CIRI (Comité interministériel de restructuration industrielle) et chez Bpifrance, j’ai créé avec François Rivolier GENEO capital entrepreneur : la structure d’investissement des familles et des entrepreneurs au service des PME – ETI.

Diplômée de l’ENA – Sciences Po et de The Johns Hopkins University – Carey Business School, Fanny LETIER qui a écrit « Carnet de Rebond pour PME et ETI », aux éditions Eyrolles, nous livre ici ses conseils pour aider les entrepreneurs à bien s’entourer et savoir prendre du recul.

Selon elle, il faut travailler l

À travers des retours d’expérience, des exemples, des éléments de méthode, des conseils concrets et des recommandations personnalisables, son ouvrage donne les clés aux entrepreneurs pour rebondir en superposant les temps : le temps court, celui de la résilience, le moyen terme, celui de la construction et de l’agilité, et le temps long, qui offre une vision collective pour demain.

Avec des solutions pour repartir :

  • 9 clés de succès et 38 leviers à activer, concrètement, dans votre entreprise
  • 4 autodiagnostics et plus de 100 questions à se poser, pour prendre du recul et prioriser les actions clés

Interview réalisée par Julie GUÉNARD, General Manager de l’Agora des Directeurs Achats – Agora Managers Groupe

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Agora des Directeurs Achats

L'Agora des Directeurs Achats est l'une des 17 communautés d'Agora Managers Clubs, le premier réseau français permettant aux décideurs exerçant la même fonction au sein d'une entreprise de plus de 500 salariés, de créer un lieu permanent d'échanges et de partages d'expériences pour mutualiser leurs compétences et trouver ensemble, les meilleures solutions.
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