Achats IT : Comment les directions achats prennent en compte les critères environnementaux​ ?

Dans le domaine de l’électronique, nous ne pouvons pas supposer que les progrès en matière de durabilité se feront tout simplement. Donnez de l’importance à vos achats informatiques exhorte le journaliste Guillaume Pitron, auteur de l’Enfer Numérique *, en s’adressant aux directions achats.

Comment réduire l’impact environnemental et social des produits et services numériques ?

Economies d’énergie et de coûts, mesure d’impact RSE, responsabilité dans la chaîne d’approvisionnement, durabilité des produits, de leur réutilisation et de leur reprise pour favoriser la circularité et la réduction des déchets.

Mais d’abord, quelques questions pour évaluer notre situation actuelle.

• Notre organisation a-t-elle des objectifs de durabilité ?
• La durabilité est-elle incluse dans nos politiques d’achat actuelles ?
• Les achats informatiques sont-ils intégrés dans la stratégie globale de durabilité ?
• Avons-nous discuté de nos politiques de durabilité avec nos fournisseurs de matériel informatique ?

L’auteur de « L’Enfer numérique : voyage au bout d’un Like» * revient sur la nouvelle loi* du 15 novembre visant à réduire l’empreinte environnementale du numérique en France avant d’énumérer quelques principes et conseils sur les achats IT, notamment en déployant des plateformes collaboratives plutôt que l’utilisation de mails, en faisant durer les équipements IT et mobiles, en calculant le coût écologique en termes d’émission de CO2 du numérique de l’entreprise.

Et parmi les outils préconisés, Guillaume Pitron nous indique d’abord l’écolabel TCO Certified, la première certification mondiale de durabilité pour les produits informatiques. Puis, Blue Angel, l’écolabel du gouvernement fédéral allemand depuis plus de 40 ans. Un label pour les produits et services respectueux de l’environnement. Les deux organismes indiquent d’ailleurs des guides d’achats.

Ou encore le Label EPEAT pour l’informatique du Green Electronics Council aux Etats Unis qui se base sur 23 critères obligatoires et 28 optionnels couvrant toutes les phases du cycle de vie du produit.

• économie d’énergie (label Energy Star),
• élimination et réduction des matériaux nocifs pour l’environnement et la santé (métaux lourds, retardateurs de flammes,…)
• utilisation de matériaux recyclés ou de biomatériaux (plastiques)
• longévité du produit/prolongement du cycle de vie : démontable et réparable, garantie additionnelle de 3 ans.
• écodesign et gestion de la fin de vie du produit (par exemple pas de peintures qui ne soient pas compatibles avec le recyclage, un minimum de 65% de matériaux recyclables, reprise des batteries)
• emballages (recyclés et recyclables en grande partie,…).
• consommables
• qualité de l’air intérieur
• performance et certification de l’entreprise (ISO 14001…)

Il propose 3 niveaux de certifications :

• Epeat Bronze (seuls les critères obligatoires sont respectés) ;
• Silver (au moins 50% des critères optionnels respectés) ;
• Gold (au moins 75% des critères optionnels respectés).

A suivre donc, le développement de Guillaume Pitron sur les choix IT et leur utilisation pour une stratégie d’approvisionnement durable (critères de durabilité, de conformités, d’indépendance…)

* « L’Enfer numérique : voyage au bout d’un Like» : des origines du numérique et des conséquences catastrophiques sur notre environnement.

Pour aller plus loin : The Shift Project, un think tank qui œuvre en faveur d’une économie libérée de la contrainte carbone.

LOI n° 2021-1485 du 15 novembre 2021 visant à réduire l’empreinte environnementale du numérique en France

Chapitre Ier : Faire prendre conscience aux utilisateurs de l’impact environnemental du numérique (Articles 1 à 4)
Chapitre II : Limiter le renouvellement des terminaux (Articles 5 à 23)
Chapitre III : Faire émerger et développer des usages du numérique écologiquement vertueux (Articles 24 à 27)
Chapitre IV : Promouvoir des centres de données et des réseaux moins énergivores (Articles 28 à 33)
Chapitre V : Promouvoir une stratégie numérique responsable dans les territoires (Articles 34 à 36)

Interview réalisée par Solange Potier, membre de notre comité de pilotage de l’Agora des Directeurs Achats et Julie GUÉNARD, General Manager de l’Agora des Directeurs Achats et des Directeurs Financiers – Agora Managers Groupe