Lors du Dîner VIP – Transformer pour mieux performer, animé par Jérôme Papin (Agora Média), Wanda Ni Laighin Vice President, Global Marketing, SAP Signavio & SAP LeanIX, et Xavier Garbajosa, légende du rugby international, ont échangé autour de la transformation digitale, humaine et organisationnelle — un sujet clé pour les managers IT d’aujourd’hui.
La vision de la transformation selon SAP
Pour Wanda Ni Laighin, la transformation est désormais un passage obligé :
« Il y a trois grands moteurs du changement : les facteurs internes, l’orientation marché et la technologie. »
Elle rappelle qu’« il n’y a que 6 % des entreprises qui sont prêtes pour l’avenir », selon une étude Gartner, et insiste :
« Il faut voir la transformation non pas comme un projet, mais comme une capacité. »
SAP accompagne cette mutation grâce à un écosystème de solutions intégrées :
- SAP Signavio, pour modéliser et automatiser les processus métiers,
- SAP LeanIX, pour moderniser et rationaliser les architectures IT,
- WalkMe, pour accélérer l’adoption technologique grâce à l’IA et placer l’humain au cœur de la transformation.
Wanda résume :
« Nos solutions permettent de libérer du temps opérationnel pour se concentrer sur les enjeux stratégiques et sur le sens du travail. »
Le rugby, laboratoire de la transformation technologique
En parallèle, Xavier Garbajosa a décrit comment le rugby de haut niveau a lui aussi intégré la data et les outils numériques :
« Tous les clubs sont désormais équipés de GPS et d’outils de data pour suivre chaque joueur : volume de course, intensité, collisions, temps de récupération… »
Cette approche, explique-t-il, permet une préparation individualisée, une prévention des blessures et une meilleure longévité des carrières :
« On peut monitorer chaque joueur, comparer avec les standards du très haut niveau, et ajuster nos entraînements en temps réel. »
La technologie sert aussi de levier de motivation :
« Les statistiques deviennent des repères, presque des médailles symboliques qui valorisent les efforts et nourrissent la progression. »
💡 Cas clients SAP : des exemples concrets de transformation réussie
Pour illustrer l’impact de ces démarches, Wanda Ni Laighin a présenté plusieurs exemples de clients SAP :
- Moët Hennessy : grâce à Signavio et LeanIX, le groupe a pu unifier sa vision de ses processus et de son système d’information, sortant d’une logique en silos pour renforcer la performance globale.
- Matmut : l’assureur a utilisé les outils SAP pour aligner exécution opérationnelle et stratégie d’entreprise, gagnant ainsi en cohérence et en agilité.
- Doctolib : en forte croissance, l’entreprise s’est appuyée sur SAP pour optimiser ses applications et soutenir sa transformation à grande échelle, tout en préparant sa future expansion.
Technologie, performance et sens
En conclusion, les intervenants ont convergé sur un même message : la technologie n’a de valeur que si elle sert la performance humaine et collective.
Wanda Ni Laighin : « Donner du sens, c’est ce qui permet d’embarquer les équipes et de bouger les montagnes. »
Xavier Garbajosa : « L’humain reste au centre de tout. Il faut évoluer sans perdre ses valeurs, comme une équipe qui garde son ADN tout en progressant. »
Une rencontre inspirante où sport de haut niveau et transformation numérique se répondent pour montrer que la performance durable naît de l’alliance entre technologie, leadership et culture humaine.
Propos recueillis par Jérôme Papin, Journaliste Agora Média
