Comment rendre vos contrats agiles ? Vision croisée Juridique et Conseil

Comment permettre aux directions IT, Juridique ou Achats, de formaliser des contrats agiles corrélés avec la réalité terrain et éviter ainsi les situations contentieuses ?

Et faire en sorte que l’on puisse avoir des effets de réversibilité dans un contrat de façon à ne pas être bloqué sur plusieurs années alors que l’on a des besoins d’ajustement et d’adaptation de plus en plus fréquents ?

Comment intégrer maintenant les termes, les processus, les objets de l’agile dans les contrats eux-mêmes, des délais à la négociation des prix jusqu’à la résiliation ?

Cas d’usage et retour d’expérience d’Anne-Sophie POGGI, Avocat Associé, POGGI AVOCATS IT et Philippe ALBRECHT, PDG de QWANZA sur les contraintes d’un contrat et les process à mettre en place afin de digitaliser, automatiser, processer de manière beaucoup plus fluide, la relation entre les éditeurs et les directions achats, juridique et IT de façon à mieux dominer sa complexité juridique et opérationnelle :

de l’audit et diagnostique, des attendus et des livrables, les tâches, les équipes (product owner – scrum – onboarding mixte entre équipes internes et externes), les risques de compliance ou encore sur la nécessité d’une coopération, d’un langage et d’un cahier des charges communs entre les éditeurs et la DSI, les Achats et le Juridique de l’entreprise.

POGGI Avocats IT est le partenaire juridique de vos transformations digitales.

Fort de nos 30 années d’expérience, nous accompagnons les Directions Générales, Directions Juridiques et Directions Informatiques face aux enjeux de l’industrie digitale aussi bien dans les domaines des infrastructures, des solutions applicatives que des données.

Réactifs et agiles, nous vous apportons notre expertise durant toutes les phases de vos projets informatiques ; de la rédaction des contrats, à leur négociation et à leur exécution y compris lors d’éventuels contentieux.

Notre expertise couvre également la conformité RGPD, en build et en run, et les missions de DPO externalisé.
Basées sur notre retour d’expérience, nous recherchons et vous préconisons des solutions concrètes et opérationnelles contribuant ainsi à la réussite de vos projets digitaux.

QWANZA est un Cabinet de Conseil dédié à la Stratégie et à la Transformation des organisations, avec un fort focus sur les secteurs de l’énergie, de la santé, des transports et de la santé.

Notre vision
Les entreprises et administrations qui réussiront leur transformation digitale, en Back – Office et en Front – Office développeront les modèles de l’avenir, au service des clients et des usagers. Ces modèles doivent nativement se penser de manière durable et intégrer intrinsèquement les KPIs de la révolution écologique. Puisqu’il n’y a pas de sciences sans conscience, le succès de cette approche doit s’appuyer sur les hommes et les femmes, sans laisser personne sur le bord du chemin. Notre démarche de transformation prend de ce fait une dimension sociale et doit permettre à l’ensemble des acteurs de trouver leur employabilité dans les modèles en devenir.

Nos expertises
Nous centrons notre intérêt sur aspects :

Stratégie
Création de nouveaux Produits et Services digitaux (Plateformes, Mobilité électrique, Smart Buildings, Smart-Cities, … )
Développement de nouveaux Business à l’international
Alignement des nouveaux Business Models et des plateformes opérationnelles (Usines, Raffineries, Ports, …) sur le symbiotique modèle de l’économie

La Stratégie SI et Digitale
Nouvelles roadmaps technologiques (IA, Cloud, APIs, data driven architecture, Machine Learning, RPA, Context Management, …)
Pratiques innovantes (DEVOPS, UX, Smart Support, …).

La Transformation de grandes entreprises en organisations Client
Centric
Gouvernance et le Management Agile
Data Academies et Data Campus
Coaching d’acculturation au management Agile

Performance
Cost – cutting
Lean Management
Budget Base Zéro

International
Qwanza est orienté à l’international, présent en Afrique, travaille avec des organisations telles que EDF, Bolloré, Total, Thales, Oui.sncf, …

Interview réalisée par Julien Merali, General Manager IT d’Agora Managers lors des Sessions digitales de l’IT.