RH dans la Supply Chain : comment recruter et fidéliser les collaborateurs ?

Dans un secteur dynamique, sans cesse en innovation, les entreprises du secteur de la logistique peinent à attirer des talents et à les garder. Face à ce grand défi RH, quelles sont les initiatives de recrutement, de fidélisation, de transformation des talents dans un marché de l’emploi porteur et en tension qui va des profils terrain, de managers et de fonctions supports ?

Comment mieux communiquer la marque employeur et faire rayonner un secteur dit essentiel lors de la pandémie ? 

Sur quels leviers agir (salaire, formation…) pour inciter les jeunes à rejoindre la supply et réduire le turn-over ?

Pour en parler, Rafaële Gevrey est Talent Management au sein d’Adameo, un cabinet de conseil pure player supply avec un positionnement strato delivery. Son accompagnement se fait pour des entreprises de toutes tailles, tous secteurs d’activités et sur leur transformation à trois niveaux, métiers, SI et RH.

Elle est accompagnée par Laurent Leleu, DRH de FM LOGISTIC pour la France, soit 35 sites et 6 200 collaborateurs. FM embauche entre 300 et 400 personnes par an pour soutenir la croissance de l’entreprise.

Interview réalisée par Jean-Philippe Guillaume, Directeur de la rédaction de Supply Chain Village, Agora Médias.