LE CHOIX DE LA RÉDACTION

Mise en œuvre d’un IBP – Integrated Business Planning ?

Retex de Bertrand Sulliot, Supply Chain Planning Lead Southern Europe d’Anaplan avec Gauthier BAIVIER, Supply Chain & Industrial Operations Director , ExCo Member chez Kersia

L’IBP (Integrated Business Planning), également connu sous le nom de planification intégrée des activités, est un processus de planification stratégique qui permet aux entreprises d’aligner leurs objectifs commerciaux et financiers avec leurs opérations et leurs capacités. L’objectif principal de l’IBP est de favoriser une prise de décision éclairée et coordonnée à tous les niveaux de l’organisation.

IBP représente une étape de planification plus avancée et plus mature que S&OP, avec une portée organisationnelle plus large et des perspectives à plus long terme.

Grâce à Anaplan, Kersia a quitté la génération Excel, renforcer son process IBP pour un projet global d’entreprise.

Interview réalisée par Laurent Courtois, General Manager de l’Agora Supply Chain Management

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